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Strategisches Mittel zur Mitarbeiterbindung
2.9.2025 – Es lässt sich beobachten, dass hochqualifizierte Mitarbeitende häufiger dazu neigen, ein Unternehmen zu verlassen, um sich beruflich weiterzuentwickeln.
Weniger qualifizierte Mitarbeitende hingegen verbleiben oft länger im Unternehmen, da ihre Chancen auf dem externen Arbeitsmarkt begrenzter sind.
In diesem Zusammenhang kann eine zurückhaltende Personalentwicklung als strategisches Mittel zur Mitarbeiterbindung verstanden werden – insbesondere, wenn die Förderung gezielt und maßvoll erfolgt.
Oswald Szabo
zum Artikel: „Die Stärken der Mitarbeiter ausbauen und nutzen”.
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