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Productmanagement meets Marketing
18.10.2010 – Auch wenn es – per se – ein Pleonasmus ist: „Nutzenstiftende Vorteile“ als USP, das ist das hehre Ziel von Productmanagern. Entgegen der historischen Intention, einen Productmanager einzusetzen, um die Bedürfnisse des Kunden zu erkennen und die passendn Prdukte bei gegebnem Markt zu launchen, verkommt dieser Productmanager als „halbgebildeter“ Marketer zu einem übergewichtigen Bauchladensklaven. Getrieben von unrealistischen Erlöszielen werden Produkte mit added services und added features aufgefettet, anstatt dem Kunden zuzuhören. Das in Zeiten, in denen man mit schlanken, nachvollziehbaren (transparenten) Angeboten, Dienstleistung und Produkten Kunden gewinnen kann …
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Thomas Weber
zum Leserbrief: „Schlechter Scherz”.
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